Welkom op onze blog
Ontdek de wereld van Next Gen Master, waar we wekelijks inzichten delen over onderwijs, leerproblemen en teamontwikkeling.

Blog 7:
Veranderen vraagt meer dan veerkracht
Een nieuwe manier van opleiden
De afgelopen weken waren zwaar. Niet omdat het onderwijs me tegenstaat integendeel maar omdat de manier waarop we opleiden fundamenteel verandert.
We leiden nu Verzorgenden IG en Verpleegkundigen op binnen één opleiding.
Op papier een logische stap richting integratie en doorstroom, maar in de praktijk vraagt het iets van ons als docenten wat verder gaat dan alleen “meebewegen”.
Continu schakelen tussen niveaus
Het vraagt differentiatievermogen op hoog niveau: continu schakelen tussen niveaus, leerlijnen en leerstijlen soms binnen één les.
Daarbij komen nieuwe methodes, nieuwe systemen en nieuwe structuren.
Dat betekent veel voorbereiding, veel bijleren en veel aanpassen.
Verschillende werelden binnen één team
Wat het extra uitdagend maakt, is de diversiteit binnen ons docententeam.
Op het mbo werken vakdocenten die rechtstreeks uit het werkveld komen, naast docenten die het reguliere lerarentraject hebben gevolgd.
Die twee werelden verschillen wezenlijk van elkaar.
Vakdocenten kijken vanuit de praktijk — ze denken in handelen, casuïstiek en realisme.
Docenten uit de lerarenopleiding redeneren vaker vanuit didactiek, theorie en onderwijskundige kaders.
Allebei waardevol, maar ook verschillend.
En juist dat verschil maakt samenwerken soms complex. Niet omdat we het niet willen, maar omdat we anders kijken.
Begeleiden vraagt meer dan aanwezig zijn
Daarnaast vraagt de nieuwe begeleidingslijn binnen ons onderwijs om een ander soort aanwezigheid van de docent.
Ik ben iemand die zich sterk inleeft in studenten soms zelfs iets té sterk.
In dit nieuwe systeem is dat inlevingsvermogen essentieel: studenten moeten het gevoel krijgen dat ze gezien worden, dat ze er mogen zijn.
Eigen regie is niet vanzelfsprekend
Tegelijkertijd geven we studenten veel meer eigen regie over hun leerproces. En daar wringt het soms.
Veel studenten hebben nooit geleerd om te plannen, prioriteren of reflecteren.
Ze hebben geen ervaring met studieplanners, agenda’s of met het bewust gebruiken van hun executieve functies.
Dat maakt dat wij als Slb'er vaak extra energie moeten investeren om studenten bij de les te houden soms letterlijk.
Vooral wanneer een student die zelfsturing nog helemaal niet beheerst.
Als je het vóór deze onderwijshervorming al pittig vond om Slb’er te zijn, dan vraagt deze nieuwe begeleidingsvorm zonder twijfel nóg meer van je.
Groei door verandering
Toch geloof ik dat dit soort periodes ons sterker maken als onderwijsprofessionals.
We worden niet alleen beoordeeld op wat we weten of kunnen, maar op hoe we omgaan met verandering.
Veranderen vraagt meer dan veerkracht het vraagt ook begrip, zelfreflectie en professionele moed.
Ik ben moe, ja. Maar ook trots.
Omdat ik zie dat we als team, ondanks de verschillen en uitdagingen, blijven zoeken naar kwaliteit.
Samen blijven groeien
En dat is precies wat goed onderwijs onderscheidt:
niet het gemak van routines, maar de kracht om samen te blijven groeien — mét onze studenten, niet naast hen
Vraag aan jullie binnen het onderwijs of buiten:
Ik ben hierin vooral nieuwsgierig hoe andere teams hiermee omgaan.
Hoe houden jullie balans tussen vernieuwing, werkdruk en begeleiding?
Hoe vinden jullie de juiste vorm van samenwerken binnen een team met zulke verschillende achtergronden?
Ik geloof dat juist in het delen van die ervaringen de echte groei zit — niet alleen voor onze studenten, maar ook voor onszelf als onderwijsprofessionals.

Blog 6:
De start van een nieuw schooljaar – voor studenten én ouders
De afgelopen twee weken stonden volledig in het teken van opstarten. Voor leerlingen en studenten betekent dit: opnieuw hun plek vinden op de apenrots. Wennen aan een nieuwe mentor of Slb’er die de zaken nét even anders aanpakt. Voor mij als docent zijn dit de weken van veel gesprekken.
Ik stel vragen als: Hoe voel je je? Past deze studie nog steeds bij je? Zijn er veranderingen thuis of in je persoonlijke leven? Hoe was je vakantie?
Elke keer komen daar nieuwe, verrassende antwoorden uit. Dat maakt dit werk zo waardevol: de verbinding zoeken, opnieuw kennismaken en ontdekken waar iemand nu staat.
Structuur én uitdagingen
Voor mezelf merk ik dat dit ook de weken zijn waarin ik structuur hervind. Dat geeft houvast. Tegelijkertijd zijn er uitdagingen, vooral thuis. Mijn 13-jarige zoon startte op zijn nieuwe middelbare school. Dat kost veel energie. Hij komt vaak chagrijnig thuis, vertelt weinig en geeft aan dat aansluiting vinden bij zijn klasgenoten lastig is. De meeste kinderen kennen elkaar al.
Als docent kan ik dit soort processen bij mijn studenten goed plaatsen. Maar wanneer het om mijn eigen kind gaat, voelt het heel anders. Dan overheerst vooral de vraag: Is hij gelukkig? Heeft hij het naar zijn zin?
Terugblik op mijn eigen schooltijd
Deze situatie zet me ook aan het denken over mijn eigen puberteit. De onzekerheden die toen speelden: Zie ik er goed uit? Wat vinden anderen van mij? Ben ik niet te dik? Moet ik meer sporten? Hoor ik er wel bij?
Hormonen die alle kanten op vlogen. Het hoort bij de leeftijd, maar dat maakt het niet minder complex. Zeker als je de aansluiting niet vind met je docent/mentor.
Ouder in de wereld van sociale media
Daar komt tegenwoordig een extra laag bovenop: sociale media. Een wereld die hard kan zijn. Waar constant de vraag speelt: Wat laat ik zien? Wat houd ik voor mezelf? En misschien nog belangrijker: Deelt mijn kind écht wat er in hem omgaat, of niet?
Het blijft balanceren tussen loslaten en nabijheid. Tussen vertrouwen geven en tegelijk alert zijn. Als ouder én als docent voel ik die dubbelrol dagelijks.
Herkenbare vraagstukken voor leraren
Wat ik merk, is dat mijn persoonlijke ervaring aansluit bij thema’s die nu breder in het onderwijs spelen. Veel collega’s geven aan dat leerlingen na de zomervakantie moeite hebben met concentratie, motivatie en het vinden van structuur. Het vraagt van ons als docenten om niet alleen kennis over te dragen, maar ook vaardigheden zoals plannen, reflecteren en samenwerken te ontwikkelen.
Daarnaast ervaren veel leraren de start van het jaar als intensief: nieuwe groepen, administratie, roosters die veranderen en het direct bouwen aan een veilige groepsdynamiek. De eerste weken bepalen vaak de toon voor het hele schooljaar.
Ook de samenwerking met ouders komt in deze fase nadrukkelijk naar voren. Ouders maken zich zorgen om hun kind, terwijl docenten vaak zoeken naar de juiste balans tussen professioneel begeleiden en betrokkenheid tonen.
Samen zoeken naar balans
De start van een nieuw schooljaar is dus meer dan een rooster, een lesplan of een nieuwe klas. Het is een zoektocht naar balans: tussen structuur en flexibiliteit, tussen prestaties en welzijn, tussen ouder zijn en docent zijn.
Wat overeind blijft, is het belang van het gesprek. Luisteren, aandacht hebben en jongeren laten weten dat ze er niet alleen voor staan — dat maakt misschien wel het grootste verschil.
Blog 5:
Onderwijs vraagt meer dan zenden: tijd voor coachen en begeleiden
Het is alweer twee weken geleden dat ik mijn laatste blog schreef. De afgelopen periode heb ik veel tijd gestoken in het posten op sociale media over mijn bedrijf. En eerlijk gezegd: dat vraagt meer dan je denkt. Niet alleen het maken van content, maar ook het bedenken wat je vertelt, wanneer je dat deelt en hoe je daar consistentie in aanbrengt. Het is creatief, intensief en soms ook zoeken naar balans — want ondertussen draait het gezin ook gewoon door.
Als docent weet ik hoe waardevol die zes weken zomervakantie zijn. Je hebt ze nodig om op te laden, afstand te nemen en weer energie op te bouwen. Maar ik merk ook hoe lang het eigenlijk duurt. Tijd genoeg om te reflecteren. Ik stel mezelf steeds vaker de vraag: Wat heeft mijn bedrijf nodig om echt te groeien? En nog belangrijker: Wat kan ík doen om dat te realiseren?
Leerlingen en studenten zitten vol vragen
Wat me het meest raakt, zijn de leerlingen en studenten die na de vakantie weer met twijfel terug de schoolbanken ingaan.
-
Ga ik het dit jaar wel redden?
-
Vind ik mijn studie eigenlijk wel leuk?
-
Hoe houd ik overzicht tussen school, vrienden en alles daarbuiten?
Dat zijn geen uitzonderingen, dat zijn vragen die ik als leraar dagelijks hoor. En precies daar wil ik met NextGen Master het verschil maken. Niet alleen lesgeven, maar écht begeleiden. Jongeren helpen eigenaarschap te nemen over hun leerproces, hun zelfvertrouwen te vergroten en hun executieve functies te versterken.
Samenwerken buiten de muren van school
De afgelopen weken heb ik stappen gezet om verbinding te zoeken met jongerenorganisaties. Zo heb ik een mooi gesprek gehad met Sara van 070Jongerenwerk in Den Haag. Binnenkort gaan we samen kijken hoe we elkaar kunnen versterken. Zulke samenwerkingen zijn voor mij ontzettend belangrijk, omdat ik geloof dat begeleiding niet alleen uit de klas hoeft te komen. Jongeren verdienen een netwerk van steun — thuis, op school én daarbuiten.
De agenda terug in ere herstellen
Wat ik lastig vind, is dat scholen vaak moeilijk te bereiken zijn als het gaat om innovatie rond plannen en begeleiden. Nog steeds wordt er massaal vastgehouden aan de ouderwetse agenda, of juist het tegenovergestelde: alles digitaal. Maar jongeren leren plannen en structureren niet vanzelf. Dat vraagt oefening, herhaling en een middel dat hen helpt overzicht te krijgen.
Een studieplanner is daarin geen luxe, maar een basisvoorwaarde. Niet als papieren vulling, maar als concreet hulpmiddel om executieve functies te trainen: organiseren, prioriteren, reflecteren. Het is niet alleen belangrijk voor hun leerprestaties, maar ook voor hun mentale welzijn. Want grip geeft rust.
Onderwijs moet kantelen
Wat mij betreft is het tijd dat scholen zichzelf de vraag stellen: Durven wij de stap te zetten van zenden naar begeleiden? Onderwijs is meer dan kennisoverdracht. Het gaat om coachen, om de mens achter de leerling, om vaardigheden die jongeren de rest van hun leven meenemen.
Digitalisering heeft zijn plek, daar ben ik het helemaal mee eens. Maar laten we de basis niet verliezen. Handgeschreven notities, reflectiemomenten en gestructureerde weekplanningen zijn geen ouderwetse middelen, het zijn bewezen fundamenten voor groei.
Waar ik voor ga
Ik wil met NextGen Master laten zien dat onderwijs anders kan. Dat jongeren sterker uit de bus komen als we hen niet overladen met informatie, maar ze leren hoe ze die informatie kunnen structureren en gebruiken. Dat vraagt lef, samenwerking en vertrouwen.
En het vraagt tijd. Tijd die ik deze vakantie gebruik om mijn missie verder vorm te geven. Want één ding weet ik zeker: deze generatie heeft meer nodig dan alleen kennis. Ze hebben ons nodig als coaches.

Blog 4:
De studieplanner als brug tussen ouders en jongeren
Hoe structuur verbinden kan, zonder de relatie te belasten
We zitten in de tweede week van de zomervakantie. Het warme weer laat zich eindelijk zien — en daar hebben we heerlijk van genoten. Tegelijk is het voor mij ook een periode waarin ik veel werk verzet heb voor NextGenMaster. Mooi om te merken dat de zichtbaarheid toeneemt, stap voor stap.
Maar deze week stond ook in het teken van iets anders: de voorbereiding van mijn zoon op de middelbare school. Hij heeft er enorm veel zin in. Voor hem begint straks een nieuw hoofdstuk — met meer vrijheid, nieuwe prikkels en grotere verantwoordelijkheid. We hebben samen geoefend met reizen door Den Haag met het openbaar vervoer. Tijdens die rit vroeg ik hem bewust: Waar let je op? Wat doe je als er iets misgaat? En wat deed hij het goed. Vol zelfvertrouwen. En dan overvalt je als ouder ineens dat moment van “oh… wat wordt hij groot.”
Het is extra bijzonder, want hij is onze jongste. De laatste die de stap zet naar het ‘groter worden’. En met die groei komt automatisch ook de vraag: Hoe blijf ik als ouder verbonden, zonder steeds bij te sturen?
Ouderschap in de bovenbouw vraagt iets anders
Zodra jongeren starten in het voortgezet onderwijs verandert de dynamiek. Ze willen zelfstandigheid, maar missen nog de vaardigheden om die goed vorm te geven: plannen, reflecteren, prioriteiten stellen, volhouden. Vaak niet uit onwil, maar omdat hun brein hier nog volop in ontwikkeling is.
Als ouder wil je helpen. Maar hoe je helpt, maakt het verschil. Te veel sturing leidt tot botsing. Te weinig leidt tot chaos. Wat werkt, is samen grip creëren — vanuit rust, vertrouwen en structuur.
De planner als gedeeld kompas
Tijdens die rit door Den Haag met mijn zoon viel het kwartje weer. Hij is zó klaar voor deze stap — vol vertrouwen, zelfstandig, nieuwsgierig. Maar ik besef ook: die zelfstandigheid komt niet vanzelf. Het vraagt voorbereiding, oefening én ondersteuning. En dat is precies waar deze planner voor bedoeld is.
Ik heb hem ontwikkeld vanuit mijn ervaring als docent, als coach én als vader. Niet om jongeren te controleren, maar om ze juist eigenaarschap te geven. De planner is een tool die structuur biedt, maar ook ruimte laat voor zelfinzicht. Een hulpmiddel waarmee jongeren kunnen leren plannen, reflecteren en hun schoolweek in eigen handen nemen. Tegelijk is het ook een instrument voor ouders — om mee te kijken, vragen te stellen, het gesprek aan te gaan. Zonder het over te nemen.
Voor mij voelt het echt als een soort gezamenlijk kompas. Iets waar je als gezin omheen kunt werken. Niet om elke stap te controleren, maar om samen koers te houden in een fase die veel vraagt van jongeren én ouders.
Van bijsturen naar begeleiden
Wat ik bij mijn eigen kinderen én in mijn werk zie, is dat we als ouders vaak de neiging hebben om snel bij te sturen. Zeker als we zien dat iets mis dreigt te gaan. Maar ik geloof er steeds meer in dat het echte werk zit in begeleiden, niet in corrigeren. In het meegeven van kaders, het stellen van de juiste vragen, het bieden van overzicht.
Die rol vraagt iets anders van ons. Het vraagt vertrouwen. En ja, dat is soms spannend — zeker als je kind aan het begin staat van zo’n grote stap als de middelbare school. Maar met de juiste hulpmiddelen kun je loslaten én betrokken blijven.
De planner is daarin voor mij geen eindproduct, maar een middel. Een manier om die overgang – van kind naar puber, van sturing naar zelfregie – op een gezonde manier te ondersteunen.

Blog 3: Overzicht houden in een week vol drukte? Niet altijd makkelijk
Deze week merkte ik het overal:
📌 Studenten die de eindstreep naderen en vastlopen in stress en onduidelijkheid.
📌 Tweedejaars MBO-verpleegkunde studenten die hun examens voorbereiden, maar het overzicht kwijt zijn.
📌 Mijn eigen kind vol spanning, wachtend op de uitslag van de middelbare school.
📌 Afscheid nemen van SLB-studenten die nieuwe begeleiders krijgen – en wat dat met je doet.
📌 En ondertussen: plannen voor volgend schooljaar, introducties, ketenopleidingen, nieuw onderwijs…
💬 Wat mij opvalt?
Generatie Z – de studenten van nu – wil geen façade.
Ze willen echtheid, connectie, duidelijkheid en eerlijkheid.
Zoals hashtagJanneketerBille treffend zegt: ze willen weten wie jij bent, niet alleen wat jij doet.
In zo'n week komt het allemaal samen.
Overzicht is dan geen Excel-sheet.
Het is richting. Ademruimte. Structuur én menselijkheid.
🎯 Wat ik doe als alles veel wordt?
Ik keer terug naar de kern:
1 Begin bij het doel
2 Knip het op
3 Maak het zichtbaar
4 Plan met ruimte
5 Reflecteer en pas aan
🧠Overzicht begint niet bij cijfers.
Het begint bij het gevoel: Ik weet waar ik ben, en wat nu telt.

Blog 2
Richting vinden:
tussen kiezen, coachen en kracht geven
Deze week begon met een goed gesprek met een collega. Een gesprek over míjn toekomst in het onderwijs. Geen eenvoudige vraag: Waar zie jij jezelf over vijf jaar? Ga ik me specialiseren in jongeren coaching via een post-hbo? Of kies ik voor de lerarenopleiding omgangskunde om richting tweedegraads lesbevoegdheid te werken?
Twee verschillende paden. Maar allebei met hetzelfde verlangen: dieper gaan. Focus aanbrengen. Richting kiezen in wat ik écht wil betekenen.
En eigenlijk werd het me deze week weer helder: ik wil betekenisvol zijn voor jongeren. Niet alleen kennis overbrengen, maar bijdragen aan hun groei, hun zelfinzicht, hun zelfvertrouwen. Het gesprek met mijn collega hielp me overzicht te krijgen. En dat gaf rust. Want keuzes maken begint bij helderheid.
Thuis ook een keuze
Tegelijk is er nog iemand die al die jaren míj heeft gesteund in mijn leerproces: mijn vrouw. Altijd achter de schermen, altijd trouw. Nu is het haar beurt. Ze is verzorgende IG, een rots in de branding, met bakken ervaring. En ik zie hoe ze steeds vaker droomt van meer – van doorgroeien naar verpleegkundige. Dat gun ik haar. Het is tijd dat zij de ruimte krijgt om haar pad te kiezen. Net als ik.
Studenten zoeken houvast
En terwijl ik hierover nadacht, werkte ik deze week ook weer met mijn SLB-studenten. Veel gesprekken over hun studieplanner, hun eindsprint, hun chaos. Wat ik zie? Zodra je één-op-één met ze zit, gebeurt er iets. Een stukje rust. Focus. En dan ineens: “O ja… als ik het zo doe, lukt het misschien tóch.”
Dat is het moment dat ik zo waardeer. Generatie Z vraagt niet om kant-en-klare antwoorden. Ze zoeken verbinding, richting, overzicht. Ze willen – zoals Janneke ter Bille het zo goed zegt – echtheid, eerlijkheid, duidelijkheid en connectie. En dat probeer ik elke dag te bieden. Ook als het veel vraagt. En ja, het is vaak intensief. Maar het geeft ook zóveel terug.
Onderwijs dat binnenkomt
Woensdag gaf ik les aan mijn ketenopleiding-leerlingen, ín het verpleeghuis zelf. Tussen de bewoners, cliënten, geluiden en geuren. En het verschil merk je meteen: studenten zijn scherper, betrokken, enthousiast. Ze koppelen theorie aan wat ze letterlijk zien en voelen. En als ze na zes uur les zeggen: “Bedankt Bas, fijne dag vandaag,” dan weet ik weer: dit is waar ik het voor doe.
Praktijk met impact
Later die week gaf ik skills-les aan BBL-studenten – verstikking, verslikking, de Rautek-greep. Zo praktijkgericht. Zo fysiek. En zó leerzaam. Ze oefenen, lachen, helpen elkaar. Het is leren met handen, hart én hoofd. Vandaag sloot ik de week af met een intervisie op de werkvloer. Vier leerlingen, open gesprekken, palliatieve zorg, vlindernaalden, het omgaan met overlijden. Eén student stond op het punt om een handeling af te toetsen… maar bij aankomst bleek de patiënt te zijn overleden. Even slikken. Maar wat volgde, was prachtig schakelen: oefenen op een sinaasappel. Toch leren. Toch groeien.
Moe maar voldaan
Deze week vrat energie. Maar het bracht ook richting. Voor mijn studenten. Voor mijn vrouw. Voor mezelf.
En ergens weet ik: zolang ik blijf kiezen voor verbinding – met de mensen om me heen én met mezelf – komt het goed. Overzicht is geen Excel-bestand. Het is weten wat nú belangrijk is. En daar met aandacht bij blijven.

Blog 1: Waarom ik geloof dat leren begint bij overzicht (en niet bij cijfers)
Vandaag zit ik in de tram en dacht ik.
Soms denk ik terug aan een gewone schooldag. Zo’n dag waarop alles door elkaar loopt — toetsen, gesprekken met leerlingen, vergaderingen, en ergens tussendoor probeer je ook nog even adem te halen. Maar juist op die dagen valt me vaak iets op: hoe verschillend leerlingen omgaan met leren, en hoeveel behoefte er soms is aan net wat meer persoonlijke begeleiding.
Dat raakt mij niet alleen als leraar, maar ook als mens en vader. Want eerlijk gezegd — ik herken het. Zelf heb ik nooit een makkelijke leerweg gehad. Ik raakte makkelijk afgeleid, had vaak geen idee welke kant ik op wilde, en vond het lastig om mijn plek te vinden in het schoolsysteem. Het was niet vanzelfsprekend voor mij. Ik heb in mijn eigen schooltijd veel extra begeleiding gekregen. Soms was dat fijn, soms voelde het als trekken aan iets dat niet wilde bewegen. Maar het heeft me gevormd en geholpen om te worden wie ik nu ben.
Misschien is dat precies waarom het me nu zo raakt als ik zie dat leerlingen vastlopen. Ik weet hoe het voelt. Ik weet hoe het is om het overzicht kwijt te raken, of te twijfelen aan jezelf en je toekomst. En precies daarom wilde ik meer ruimte creëren om leerlingen op mijn eigen manier te ondersteunen — met geduld, begrip en oog voor wie zij zijn. Niet alleen voor cijfers, maar voor de mens daarachter.
Dat was het begin van mijn eigen bedrijf. Samen met mijn collega’s ontwikkel ik studieplanners die gericht zijn op de twaalf executieve vaardigheden — denk aan plannen, organiseren, flexibiliteit, emotieregulatie en zelfmonitoring. Vaardigheden die niet altijd vanzelf komen, maar die essentieel zijn om zelfstandig en met vertrouwen te leren. Onze planners worden gebruikt door scholen, leerbedrijven en begeleiders, van basisschool tot middelbaar onderwijs.
In mijn werk als leraar zie ik dagelijks hoe belangrijk het is dat leerlingen niet alleen vakinhoudelijke kennis opdoen, maar ook leren hoe ze hun leerproces kunnen sturen. Juist daarom voelt het waardevol om met mijn bedrijf bij te dragen aan tools die dat versterken. Ik geloof dat het bieden van structuur en inzicht via deze planners leerlingen meer rust en vertrouwen geeft. Minder stress, meer overzicht — en daardoor meer ruimte om te groeien.
Dit is wat mij drijft. Mijn eigen weg, met alle omwegen en twijfels, heeft me geleerd hoe belangrijk het is als iemand even met je meekijkt. Als iemand je helpt om de volgende stap te zetten, op jouw tempo. Dat is precies wat ik nu terug wil geven, zowel in mijn klaslokaal als via de planners die we ontwikkelen.
Fijne dag groetjes Bas
Ben je benieuwd hoe dit er in de praktijk uitziet, of wil je ervaringen uitwisselen? Ik vertel je er graag meer over.
Benieuwd naar meer?
Mis geen enkel blogbericht! Elke week plaatsen we een nieuwe blog, speciaal voor studenten/leerlingen, docenten, leraren en ouders. Houd onze blog in de gaten voor de nieuwste persoonlijke verhalen en inzichten over het onderwijs.
Reactie plaatsen
Reacties